FAQ
L’optimisation de la chaîne d’approvisionnement est influencée par de nombreux facteurs et indicateurs clés. Un outil de gestion des stocks efficace fournit une analyse utile pour prendre des décisions en matière de gestion de la chaîne d’approvisionnement. Une bonne gestion des stocks permet à la fois de réduire les coûts et d’améliorer le service à la clientèle. Notre outil innovant vous permet de disposer de la bonne quantité de stocks au bon moment et au coût le plus bas possible. Il est devenu un outil essentiel dans de nombreuses organisations, car les coûts de possession des stocks peuvent être réduits de plus de 30 %.
Qu’est-ce que ABC log ® ?
La méthodologie ABC log® utilise les données disponibles de manière autonome dans l’ERP avec des calculs massifs de données quotidiennes pour établir des fichiers de suivi de la chaîne d’approvisionnement et de l’atelier de production. ABC log est un calcul basé sur une valeur log10. La valeur ABC log correspond au nombre de chiffres de la valeur.
- Prix entre 100 et 999 -> log Prix ABC = 3
- Prix compris entre 10 et 99 -> Log ABC du prix = 2
- Prix compris entre 1 et 9 -> Log ABC du prix = 1
Toute valeur a une classe ABC logarithmique : Prix, Consommation annuelle en quantité, Valeur annuelle, Valeur de la marge annuelle. ABC Log facilite le calcul des dépenses de l’entreprise en analysant les coûts par activité. Cette analyse vous permet de savoir laquelle de vos activités est la plus rentable et au contraire celle qui l’est le moins. Ainsi, vous aurez une analyse plus précise pour vous aider dans vos choix stratégiques, pour faire une réorganisation par exemple ou une réduction des coûts.
Que fait votre outil de gestion des stocks ?
Généralement, les outils de gestion des stocks comprennent des modules tels que la prévision et le réapprovisionnement. Un outil qui permet d’équilibrer les niveaux de demande prévus avec les stocks et les approvisionnements entrants. Le réapprovisionnement détermine les niveaux de stock de sécurité nécessaires aux points de la chaîne de distribution pour satisfaire les commandes à un taux de remplissage donné. Un sous-ensemble connu sous le nom de logiciel d’optimisation des stocks utilise des algorithmes complexes pour recommander ce qu’il faut stocker et dans quelles quantités pour répondre à la demande dans toute la chaîne d’approvisionnement ou sur un site spécifique.
En quoi votre outil diffère-t-il des outils de la chaîne d’approvisionnement ?
Cette méthode innovante en logistique vous garantit une valeur ajoutée par sa productivité et ainsi gagner en compétitivité en optimisant vos stocks, le taux de service ainsi que les coûts afin d’avoir une rentabilité.
Quels sont les avantages d’un outil de révision de la configuration ?
De nombreuses sociétés proposent des services d’optimisation des stocks, mais très peu d’entre elles peuvent augmenter la rentabilité autant que la gestion des stocks dans les entreprises où le flux des stocks ou des produits est la principale activité. Le retour sur investissement (ROI) le plus rapide provient souvent de la réduction des coûts de possession. Nos clients décrivent les avantages opérationnels et financiers de l’optimisation des stocks. Nous avons réduit nos niveaux d’inventaire, ce qui équivaut à une réduction de 20-25% des stocks, tout en améliorant notre niveau de service de 10-13%.” 3 principaux avantages de l’optimisation de la gestion des stocks avec un logiciel :
- Atteignez votre objectif de service en un seul cycle de réapprovisionnement.
- Un meilleur service = moins de ruptures de stock = des ventes plus élevées.
- Réduire le capital immobilisé dans les stocks et libérer des liquidités.
- Gagnez du temps et de l’argent en automatisant les processus d’approvisionnement et de réapprovisionnement.