Comment améliorer votre performance industrielle ?

Nous développons une méthodologie d'amélioration unique qui utilise vos données ERP existantes.

Vous avez besoin d'optimiser vos stocks et vos niveaux de service !

Vous êtes un fabricant dont les planchers de magasins
qui ont besoin d’être améliorés.

Votre équipe est surchargée par les données de l’ERP et
ne répond pas à vos attentes en matière de performance.

Les routines quotidiennes et hebdomadaires peuvent être plus efficaces grâce à une utilisation simple des données.

Vos besoins

Vous avez besoin d'améliorer vos performances industrielles ?

Vous êtes un fabricant dont les planchers de magasins
qui ont besoin d’être améliorés.

Trop de données ?

Votre ERP peut être amélioré et votre équipe n’utilise pas toutes les données qui existent déjà dans vos systèmes.

Pas assez d'outils pour votre équipe ?

Vos équipes ont besoin de plus d’outils quotidiens pour optimiser les routines.
Les flux de production et de livraison peuvent être améliorés.

Vos objectifs

Performance

Améliorez vos performances grâce au diagnostic et définissez une stratégie optimale. Réduisez la complexité de votre chaîne d'approvisionnement.

Sécurité

Vos données sont gérées en toute sécurité et confidentialité. Vous avez la possibilité de mettre à disposition vos données dans un cloud privé et sécurisé, ou d'effectuer le diagnostic directement sur vos données en interne.

Suivi du processus

Vous donne une vision claire et factuelle des différents leviers qui influencent votre action.

Innovation

Un outil innovant pour visualiser, identifier et mettre en valeur vos actions.

Suivi des actions

Automatisez la révision des paramètres de votre fiche article pour un suivi optimal.

Des gains rapides

Améliorer les niveaux de service en réduisant la variabilité des fournitures et des stocks. Réviser les stocks et en particulier les stocks de sécurité.

Notre solution

La méthodologie ABClog utilise des données intensives provenant de l’ERP avec un crunch quotidien, afin d’établir des fichiers de suivi pour la chaîne d’approvisionnement et l’atelier de production.
Les principes et outils mathématiques sont assez simples, mais c’est le processus global de gestion des données au quotidien qui ajoute de la complexité.

Les classes ABC pour la segmentation des numéros de pièces sont calculées automatiquement avec la fonction mathématique Log. Les classes Log A, Log B et Log C sont remplacées par des classes ABClog avec la fonction Log10.

Nous fournissons des outils quotidiens qui aideront les équipes de production et de la chaîne d’approvisionnement. Nous sommes spécialisés dans les routines quotidiennes et hebdomadaires.
Nos outils sont des packages pour les équipes d’atelier mais aussi pour les équipes techniques et de qualité.
Nous utilisons les données de l’ERP pour automatiser les dossiers de suivi.
La première étape est d’établir un diagnostic sur votre performance industrielle.
Ensuite, nous établissons des lignes directrices pour l’optimisation des routines quotidiennes et hebdomadaires.
Les données de l’ERP sont exploitées pour établir les premières actions à gains rapides.

Amélioration du niveau de service

+45%

amélioration du niveau de service pour un fabricant d’équipements aéronautiques de 100 millions d’euros, en 2 ans.

>98%

Avec une disponibilité opérationnelle quotidienne de vos outils de >98%.

+30%

amélioration du niveau de service pour les sites d’un fabricant de 70 personnes en 3 mois

Nos produits

Démonstration

Un premier inventaire qui convient parfaitement aux entreprises qui souhaitent optimiser leurs prévisions de ventes.

  • Établissement de la synthèse de l’inventaire.
  • Identification de la classe ABC

Diagnostic

Une phase de diagnostic idéale pour les entreprises qui cherchent à optimiser les prévisions, les stocks de sécurité et les points de réapprovisionnement.

  • Analyse des données basée sur le modèle de la qté économique.
  • Classification selon des critères financiers pour prioriser les mises à jour.
  • Optimisation des stocks.

Avanced program

C’est la phase avancée de la solution pour les entreprises qui cherchent à optimiser une chaîne d’approvisionnement multilocale de manière holistique.

  • Formation sur le tas avec l’équipe d’approvisionnement sur les modèles d’approvisionnement.
  • L’assistance à distance pour le test des numéros de pièces.

Nos Clients​

Nous fournissons des outils quotidiens qui aideront les équipes de production et de la chaîne d’approvisionnement.
Nous sommes spécialisés dans les routines quotidiennes et hebdomadaires.
Nos outils sont des paquets pour les équipes d’atelier et aussi l’équipe technique et de qualité.
Nous utilisons les données de l’ERP pour automatiser les dossiers de suivi.
La première étape consiste à établir un diagnostic sur votre performance industrielle.
Puis établir des lignes directrices pour l’optimisation des routines quotidiennes et hebdomadaires.
Les données de l’ERP sont croquées pour établir les premières actions quick win.

Avantages de l'Implémentation d'une Tour de Contrôle de la Performance Industrielle

La mise en place d’une Tour de Contrôle de la Performance Industrielle dans votre site industriel offre plusieurs avantages stratégiques qui transforment non seulement les opérations quotidiennes mais aussi l’approche globale de la gestion de la performance.

Centralisation de la Surveillance

La tour de contrôle agit comme un hub central pour surveiller toutes les activités de production et de logistique. Cela permet une vision unifiée de tous les processus en temps réel, facilitant la prise de décision rapide et informée. En ayant un point de vue global, les décideurs peuvent rapidement identifier les goulots d’étranglement, ajuster les flux de production et réagir efficacement aux imprévus.

Amélioration Continue des Processus

Avec une tour de contrôle, l’amélioration continue devient une partie intégrante des opérations. L’outil permet de suivre les performances en temps réel et d’appliquer des méthodologies d’amélioration continue telles que le Lean Management ou le Six Sigma directement sur le terrain. Cette approche proactive aide à minimiser les déchets, optimiser les coûts de production et augmenter l’efficacité globale.

Réduction des Temps de Réponse

La rapidité de réponse est cruciale dans l’environnement industriel compétitif d’aujourd’hui. Une tour de contrôle permet une réaction quasi instantanée aux variations de la demande et aux urgences de production en fournissant des données en temps réel aux équipes sur le terrain. Cela aide à maintenir des niveaux de service élevés et à éviter les interruptions coûteuses.

Sécurité et Conformité

La gestion sécurisée des données et la conformité aux normes réglementaires sont simplifiées grâce à la tour de contrôle. Les systèmes intégrés garantissent que toutes les informations sont traitées et stockées conformément aux exigences légales, réduisant les risques de non-conformité et protégeant contre les pertes de données.

Intégration des Technologies Avancées

La tour de contrôle facilite l’intégration de technologies avancées comme l’IA et l’analytique prédictive. Ces technologies peuvent prédire les défaillances avant qu’elles ne surviennent, optimiser automatiquement les niveaux de stock et même piloter des initiatives de maintenance prédictive. Cela conduit à des opérations plus intelligentes et plus résilientes.

Collaboration Améliorée

En centralisant l’information, la tour de contrôle améliore la collaboration entre différents départements. Les équipes de production, de qualité, et de logistique peuvent travailler ensemble de manière plus cohérente, partageant des informations essentielles et alignant leurs objectifs pour une efficacité maximale.

Conclusion

La mise en place d’une Tour de Contrôle de la Performance Industrielle transforme radicalement la manière dont un site industriel opère. Elle permet non seulement de gérer plus efficacement les opérations en cours mais aussi de planifier avec précision pour l’avenir, en s’appuyant sur des données fiables et une analyse approfondie. Investir dans une telle innovation est un pas vers une gestion industrielle optimisée, garantissant une compétitivité accrue dans un marché mondial exigeant.

Pour plus d’informations sur la façon dont votre entreprise peut bénéficier de nos solutions de tour de contrôle, contactez notre équipe d’experts aujourd’hui. Nous sommes prêts à vous aider à transformer vos données en décisions puissantes qui propulsent votre entreprise vers le succès.